自古以來，我國就是一個物質(zhì)豐富的泱泱大國，但的由于先前帝制的統(tǒng)制，使我國封閉管理，猶如井底之蛙，致使國內(nèi)經(jīng)濟比較落后，因此包裝機行業(yè)起步較晚。近些年來，帝制的推翻人民當(dāng)家做主，自改革開放我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，促進了商品的流通，帶動了我國包裝機行業(yè)也是勢頭迅猛，然而在如此之快的發(fā)展情況之下，褪去速度快的外表，我國的包裝機行業(yè)也存在不少的隱患。隨著各行業(yè)都開始重視產(chǎn)品的包裝，包裝機在巨大的市場潛力下，國內(nèi)市場即將面對群雄逐鹿的局面，俗話說“欲速則不達”，國內(nèi)包裝機企業(yè)不能被潛力迷惑了眼睛，要認真思考怎樣拯救我國包裝機市場呢？
  筆者認為，首先要合理管理企業(yè)：其合理管理企業(yè)包含的概念很廣，譬如人員安排、資金調(diào)配、企業(yè)發(fā)展的方面等等。特別是在資金方面，要嚴重控制資金是很多企業(yè)都會犯的錯誤，資金的控制并不能給企業(yè)帶來什么好處，更不能避免開支和浪費，相反在一定程度上還會阻礙企業(yè)擴展新市場，包裝機行業(yè)潛力巨大，不只僅僅用于于食品、醫(yī)藥行業(yè)的包裝，要不斷向新市場擴展，才能發(fā)展壯大。
  其次就是多聽聽客戶們的心聲：包裝機生產(chǎn)廠家不能一味的只是生產(chǎn)包裝設(shè)備，要清楚市場的需求，客戶的需要，深入客戶的行列中，才能了解他們需要什么樣的包裝機產(chǎn)品，從而才能得知企業(yè)的產(chǎn)品有那些的不足之處。
  再次就是學(xué)會創(chuàng)新，沿著別人走過的路走，是永遠不會發(fā)現(xiàn)新道路，更談不上超越，我國的包裝機生產(chǎn)廠家在很大程度上都在抄襲國外產(chǎn)品，創(chuàng)新程度遠遠不夠，這樣的包裝機產(chǎn)品何時也趕不上發(fā)達國家的水平，從而可知創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的出路，更是我國包裝機行業(yè)有所突破的捷徑。
  最后就是品牌的重要性：作為一個企業(yè)，要給自己的企業(yè)有所定位，確立自己未來的高度，就要清楚品牌的重要性，賺錢是目的，但是在企業(yè)前期一定要把品牌樹立作為重點，不能只為了眼前一點蠅頭小利而損壞了企業(yè)的品牌形象，品牌是一個企業(yè)的靈魂，只用擁有自己的品牌，包裝機企業(yè)才能越做越強。
  相信只要按照以上所說的不足之處，得以改正，就能把我國的包裝機市場做起來，現(xiàn)今我國包裝機發(fā)展還是相對落后的，對癥下藥才能促進我國包裝機行業(yè)的發(fā)展。

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